2016年8月12日下午，广东建准检测技术有限公司2016年第三期读书分享会在公司二楼大厅举行，公司市场部部长伍志峰作为本期特邀嘉宾，与我们共同分享《不懂带团队，你就自己累》。

     整个分享会伍志峰部长围绕“如何打造高绩效的团队”为中心，从以下八个方面分别进行了阐述：
1、员工必需拥有的10种心态：①积极；②主动；③空杯； ④双赢；⑤包容；⑥自信；⑦行动；⑧给予；⑨学习；⑩老板；
2、使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力的团队精神；
3、对内具有公平性，对外具有竞争性的团队薪酬设计方法；采用负债工作法，让员工保持高效率，创出好成果。技术人员和营销团队是一体化，目标一致。技术大大推动生产力，学习气氛高涨，有力提高技术底蕴。
4、有效地授权方法，让员工积极的参与管理；
5、科学的人才培训方法，让员工感觉工作不仅仅是为了薪酬待遇，更多的是个人能力的提升，及实现个人价值的满足感和成就感；
6、引入竞争机制，优化人力资源配置，保持团队的创新力；
7、用制度管人，用人维护制度。不要用人管人，人盯人是粗放的管理方式。
8、团队的执行力决定成败；作为团队领导者，增强团队的执行力的方法：①要有解决问题的勇气和决心；②要和团队成员进行有效的沟通；③要提升属下的能力； ④使用激励政策；⑤领导者要起到带领作用；⑥制定合情合理的制度，以便执行力能有效地执行下去；    

    美好的时光总是短暂的，短暂的时光是让你我留恋的，整个读书分享会持续了近两个小时，有互动、有讨论、有思考、有鼓舞，真正体现了开卷有益、分享快乐的活动初衷。今后，公司将持续组织类似分享活动，分享知识，收获成长；阅读，我们一直在路上！